那天，正值假期，没想到台风登陆，造成水电供应中断，倾盆暴雨，树倒无数，各种设施设备也被摧毁，更重要的是不断有外伤的病人顶着************入院，被玻璃划伤的，被砖头、树枝砸伤的，掉进下井盖被打捞上来的，软组织挫裂伤更是不断，值班护士打电话给护士长，护士长以不在本地为由挂掉了电话。
没有办法，这样恶劣的天气，下一班的人明显不能上班了，值班的护士只能连续值班，有的护士直接从当晚工作到第二天下午，处理各种外伤病人，转运病人，中间只是简单吃了几口饭，就继续投入到工作中。有的家里距离医院比较近的护士，也被值班护士叫到医院值班，她们冒着************，达到医院的时候身上几乎都湿透了。
台风过后，恢复正常上班秩序。这个科室因为在台风期间表现突出，经相关领导争取，被医院评为二等功，同时发放了一些奖金，以资鼓励。
护士长拿到这笔钱的时候，让大家签字，她按人头平分给所有的人，包括她自己。用她自己的话说，这是集体奖金，应当平分。
但当时被叫回医院值班，以及在岗位上连续奋战约20个小时的护士觉得这是不公平的，整个台风期间，护士长没有露过一次面，更别说打电话询问科室的状况和人员安排，她潇洒地在外游山玩水，别人浴血奋战，却得不到她任何有用的帮助。在她们看来，这个荣誉和奖金理应发给台风期间值班的人，而不是所有的护士，所以她们拒绝签字。
作为科室护士长，因为这件事，肚子里窝了一股无明业火，动辄就对科室护士发火，说一些很难听的话。
分析
众所周知，护士长是医院最基层的护理工作管理人员, 既要直接参与护理工作, 又要负责组织和领导护理人员开展工作, 在临床护理起到不可缺少的作用，是临床疾病治疗护理不可缺少的重要组成部分，护士长的水平代表了整个科室的护理水平，并直接关系到疗效与医院的声誉。
但从上文中，我们不难发现，这位护士长明显就是一个甩手掌柜，有困难就让，有好处就上。如此护士长，作为管理层如果不撤换掉，或者给予必要的警告，实在是很难服众，不但于科室不利，于整个护理团队和医院都不利。
护士长作为临床护理工作的带头人, 不仅自身要具备过硬的专业技术, 还要定期组织业务培训, 带动全体护理人员不断学习新的护理知识和技术, 掌握新型器械、仪器设备的使用方法，使用质量分析工具，不断促进科室护理质量持续改进。而不是在科室有困难时，选择独善其身，视而不见。
我们谴责这样的护士长，我相信绝大多数护士也不想跟这样的护士长共事，因为没有担当，因为自私，因为缺少必要的基本素质。
在《护士长管理》中特别提到，护士长应具备大公无私的基本素养，尤其在护士群体中要树立良好的自我形象。其内部形象包括：公正、廉洁 、谦虚 、热情。
护士长要以身作则，事事处处起模带头作用，严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后，以模范的带头作用感染人。忌指手划脚、夸夸其谈、浮躁不安的做法。
那么，如果临床中遇到这样的护士长，她坚持要拿这个钱，护士应该怎么办呢？
一、团结集体的力量，跟护士长沟通，将对这件事情的看法反应给护士长。切忌一个人出头，枪打出头鸟。
二、如果护士长仍一意孤行，可以考虑向科主任和护理部反馈。虽然，人微言轻，效果不一定显著，但架不住次数多，量变到质变。
如果遇到紧急情况，护士长是否一定要到场？
这个问题要一分为二来处理。
如果护士长有空，且家里距离医院相对较近，应该前往，坐镇科室护理队伍的总指挥，毕竟是突发的大事件，病人的生命安全是头等大事，需要有一定职称和能力的人指挥和参加抢救工作，才能争分夺秒，挽救病人的生命。
如果护士长确实因为客观原因，如休假在外地，交通不便利，无法及时赶回，不管是正常工作时间，还是节假日，都应该做好交接班，让二线和三线人员做好充足的准备，以应变突发事件。发生突发事件的时候，护士和上级都能联系到相应的人员，做好人力调整和统筹安排。
